Ressources humaines - Services publics

Créer les conditions d’une administration sereine et tournée vers l’avenir et citoyen

La commune est le lieu où le citoyen est en rapport direct avec l’administration. Transparence administrative, accessibilité, compétence des agents, proximité, confiance dans les actes posés doivent être des principes, des actes clés du management communal.

Renforcer la démocratie locale passe aussi par l’évolution des habitudes et de la culture politique vis-à-vis de son administration. Il est essentiel de changer certaines pratiques: en finir avec une politisation souvent marquée du personnel, avec des engagements, des promotions, des nominations peu soucieux de choix objectifs liés à la compétence et au mérite, avec une organisation des services et des équipes qui découle parfois plus de l’histoire et/ou des rapports de force que des besoins réels …

Nos propositions

• Insuffler un esprit « orienté citoyen » dans les administrations locales, pour que le citoyen se trouve au centre des préoccupations et puisse être associé aux décisions qui le concernent : mettre en place une politique d’information, favoriser la participation et accorder une attention particulière à la qualité du service public
• Renforcer la politique de Gestion des Ressources humaines(GRH) : recruter le personnel après appel public et sur base de procédures neutres, claires, objectives et non discriminatoires qui tiennent compte exclusivement de la qualité et de la compétence des candidats et qui doivent permettre de disposer d’agents qualifiés, stables et indépendants, en position de défendre l’intérêt général
• Favoriser la statutarisation du personnel communal dans des conditions objectives ; instaurer une réelle politique de formation continuée notamment lors de la mise en place de nouvelles politiques (techniques alternatives aux pesticides, par exemple)